Un réservoir de compétences

Président et Fondateur du cabinet Global Leadership Support depuis 2010. Chargé d’enseignement à HEC Paris et intervenant à HEC EXECUTIVE EDUCATION (cycles courts, Mastères Spécialisés et CESA dans le domaine de l’International).
Son expérience professionnelle repose sur plus de 25 ans dans le domaine de la haute technologie comme Ingénieur d’études chez Thales, Ingénieur Services en clientèle à IBM France puis directeur de l’agence Services Alsace Franche-Comté IBM France, Directeur des Services EMEA – IBM Europe.
Il a été responsable et Formateur interne des manageurs d’IBM France puis IBM Europe MEA.

Cette dernière expérience l’a incité à créer sa propre société de conseil à l’international.

André Guyard utilise des méthodes et des outils façonnés d’une part par sa formation mixte aux Arts et Métiers et au Churchill College (General Management – Cambridge UK) et d’autre part sa longue expérience acquise chez IBM et en Consulting à l’international.

André Guyard est conseiller bénévole IDEAS- www.ideas.asso.fr (diagnostic et labellisation Bonne gouvernance des associations)
Publications : Livret Approche Système (IBM France), articles sur le management (Les Echos, DFCG, …)

Directrice associée de la société Elegansya. Diplômée du CELSA et de l’université Dauphine.

Consultante-formatrice en communication interpersonnelle et expérience relationnelle, accompagne les équipes dans la progression de leurs compétences de savoir-être afin de mieux accueillir, de mieux vendre et fidéliser, de mieux collaborer.

Elle bénéficie d’une expérience marketing et de communication de plus de 20 années dans les secteurs de l’agro-alimentaire, de l’optique, de la mode et du luxe.

Intervenante à l’ICI-ICARE en communication interpersonnelle et marketing expérientiel.

Fondateur et gérant d’Exalion Consultants depuis 2006, j’interviens en Supply Chain sur les aspects logistique, transport, copacking.

Ingénieur de formation, j’ai exercé 8 ans dans l’Industrie en Ingénierie et Production (pour 3M Santé / 3M France) puis 23 ans dans la Logistique en tant que Directeur de site, Directeur Méthodes, Directeur Transport, Consultant (pour Stock Express, DHL Solutions, Exalion).

Réduire les coûts, améliorer la qualité, gérer les crises, concevoir et piloter les changements : une ressource experte, au service de vos équipes, pour des solutions opérationnelles et une plus-value durable.

Directeur associé de STRATEX Conseil, intervenant en marketing à HEC Executive Education.
À exercé des fonctions de directeur marketing & stratégie et de direction générale dans plusieurs groupes leaders internationaux de l’industrie et des services.

À commencé sa carrière comme chercheur au CEA, puis comme consultant en stratégie au Boston Consulting Group.

Pierre-Yves accompagne les dirigeants d’entreprise dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation. Son domaine de spécialité : innovation et stratégie, développement marketing et commercial, croissance externe, intégration post acquisition.

Ancien élève de l’école polytechnique

Diplômée de l’EM LYON, Hélène a construit son expérience au service de marques à forte notoriété (PETIT BATEAU, REMY COINTREAU), dans des contextes multi-circuits et internationaux. Elle est spécialiste du marché Chinois.

Consultante indépendante depuis 2013, elle accompagne les marques dans leur réflexion stratégique, leur démarche de (re)positionnement, de transformation et de développement dans un contexte digitalisé.

Elle intervient de l’élaboration de la plateforme jusqu’à la coordination des plans d’action marketing ; Experte et formatrice en storytelling.

Ses domaines de références : l’art de vivre au sens très large ! (vins&spiritueux, alimentaire, mode, maison, services & loisirs…)
Hélène travaille également en planning stratégique auprès d’agences de design et de communication sur des projets d’innovation.

Elle Intervient en stratégie d’entreprise sur l’Executive MBA de l’IFG/IAE Paris-Sorbonne

CEO de French Innovation, keynote speaker et formatrice, membre du Jury X-HEC Entrepreneurs.  

Passionnée d’innovation et de développement durable, Cristina accompagne les dirigeants et leurs équipes pour ancrer leur Responsabilité Sociale, Sociétale et Environnementale, contribuer ainsi  à une économie durable et responsable, devenir des Entreprises à Mission.

Son regard est à la fois scientifique, technique et économique, sans oublier l’aspect humain. Son approche est inclusive, transversale et systémique.

 A exercé comme Directrice de Business Unit en ETI et Grands Groupes (ADEME, Renault, SUEZ), piloté avec leadership de grands projets innovants en France et à l’International.

Co-auteur de Tech It Green Transformation numérique et transition écologique, construire la double révolution du 21ème siècle, parution : octobre 2020. (Institut G9+)

Diplômée de NEOMA, Anne Gaëlle est cadre dirigeante pendant 18 ans, au sein d’entreprises telles que CADBURY, GSK ou NOVARTIS (marques SYNTHOL, AQUAFRESH, HOLLYWOOD chewing gum,…). Forte d’une experience de 10 années en management d’équipes et 5 années en Comité de direction, elle pilote des P&L, impulse des stratégies & gère des fusions.

Elle se forme ensuite aux techniques d’Executive Coaching en entreprise  à HEC puis en business coaching, formation dédiée à l’accompagnement des dirigeants. Son objectif : mettre à profit son expérience, sa vision stratégique et sa volonté d’être tournée vers l’action & les résultats.

Présidente de la société Decision’elle, elle est spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants, des managers en transition et des chefs d’entreprise pour libérer les potentiels !

Sa passion ? lever les freins et façonner des histoires individuelles et collectives !

Comment ? Par l’intermédiaire de coachings individualisés, d’ateliers de groupe ou de conférences thématiques en entreprise.

Parfaitement bilingue, Anne-Gaëlle forme ou accompagne aussi bien en français qu’en anglais et enseigne également à Neoma.

Son engagement : œuvrer pour la mixité et la diversité afin de favoriser l’efficacité business dans le monde du travail !

Ses références : GSK, DEXIA, BIOCOOP, FABERNOVEL,…

Associé-gérant du Cabinet EXCELSUS CONSEIL depuis 10 ans, il a exercé des fonctions de Management de Transition, de Direction générale, de Direction opérationnelle des Opérateurs unifiés de Télécommunications, ainsi que de conseil chez les Régulateurs du même secteur.

Il a également co-présidé le Comité Consultatif (Conseil d’Administration) de l’Organisation Internationale des Télécommunications par Satellites (ITSO).

Il a commencé sa carrière comme chercheur au Groupe d’études des Semi-conducteurs de l’Université de Montpellier 2 et d’Enseignant au département de Sciences Physiques de l’école des Mines d’Alès.

Comme consultant opérationnel, il accompagne les institutions qui le sollicite dans la Stratégie, le Conseil, l’ingénierie, l’audit, l’évaluation et l’optimisation des Systèmes d’Information et des réseaux de télécommunications, ainsi que dans l’innovation technologique.

Associé-gérant de Finance & Co. depuis 20 ans, après avoir passé cinq ans au sein d’Arthur Andersen (Groupe Ernst & Young) puis contribué, en qualité de directeur financier, aux restructurations de deux groupes agro-alimentaires internationaux qui regroupaient de nombreuses PME.

Consultant opérationnel, il accompagne ses clients sur des thématiques se rapportant à la gestion financière d’exploitation, le financement de projet de développement (par levée de fonds, notamment) et le pilotage de projet de système d’information.

Co-auteur de ‘Les NTIC : comment en tirer profit ?’ (RIA / Dunod – 2003)

Partage son temps depuis plus de 10 ans entre l’accompagnement conseil de petites et moyennes structures (entreprises et associations) et l’animation de séminaires en formation continue et initiale sur les domaines de la finance et du contrôle de gestion.

Elle enseigne en particulier à HEC Executive Education.

Diplômée d’HEC (majeure Finance), elle a achevé sa formation d’expert-comptable alors qu’elle travaillait pour un grand cabinet d’audit international.

Elle bénéficie d’une expérience de plus de 20 ans comme responsable du Contrôle de gestion et Directrice Financière au sein de groupes français et anglo-saxons (Rank Xerox, The BOC Group, Midas, Cegetel) couvrant des secteurs d’activité variés.

Ses domaines d’intervention : Analyse et pilotage de la performance financière, Gestion et optimisation des coûts, Construction de Business Plan, évaluation d’entreprise, Construction / amélioration des outils et systèmes de gestion (reporting, tableaux de bord, contrôle budgétaire, …).

Présidente de HAPPY DIGITAL AGENCY
A exercé en tant que chef de projet web au service d’entreprises et collectivités territoriales variées

A commencé sa carrière en tant que responsable web instaurant les tous premiers outils numériques dans une collectivité territoriale (site internet et téléservices)

Au sein de HAPPY DIGITAL AGENCY, accompagne toutes les PME et projets entrepreneuriaux confrontés à des enjeux de digitalisation externe (communication) et interne (efficacité opérationnelle).

Constitue et pilote les équipes projets, conseille, co-construit le cahier des charges et apporte les réponses techniques sur-mesure.

Président de Catalydd Conseil, intervenant en supply chain à l’ESCP.

Plus de 30 ans d’expériences de direction des opérations dans le secteur FMCG sur plusieurs continents, dans 2 groupes multinationaux, L’Oréal et Procter & Gamble.

Connaissance de la chaine industrielle « end to end » – du fournisseur jusqu’au consommateur – à travers des compétences de gestion d’usine, gestion de la supply chain, développement des produits et management des projets.

Consultant indépendant depuis 2 ans, il accompagne des ETI et des PME sur les projets d’organisation industrielle et supply chain dans un esprit d’amélioration continue.

Au sein d’Iponopi depuis 2014, Laurent dynamise des interventions opérationnelles transversales en PME et ETI : avec chacun et en plaçant le client au centre au profit du développement (Missions de COO, PMO, audit d’organisation, etc.)

Se positionnant comme un accompagnement de la Stratégie et de l’Opérationnel, l’intervention proposée par Iponopi coordonne les solutions techniques, le marché (et les utilisateurs) et la viabilité économique.

Son approche par la cohérence découle d’une expérience française et internationale à des postes de Directeur Opérationnel et de DGA. Les secteurs ont pour points communs des processus complexes de fabrication et d’approvisionnement et des marchés concurrentiels dans de multiples pays : cosmétique, plasturgie, commerce B2B ou marchés de l’énergie: Charbon, Gaz, Électricité.

Concernant la pratique et l’état d’esprit, il a choisi le Design Thinking pour entraîner l’innovation, l’amélioration continue et l’intelligence collective.

Il collabore aux programmes de l’ICE (Italian Trade Agency). 

Président de Inflowence Consulting, diplômé ESSEC 1991

Plus de 30 ans d’expérience en direction supply chain de leaders mondiaux dans plusieurs secteurs d’activité : FMCG (Energizer, Henkel, Georgia Pacific), pharmacie/santé (Johnson & Johnson) distribution (FNAC), industrie (Air Liquide) sur un périmètre géographique EMEA+APAC.

Optimisation de la supply chain « end to end » centrée sur la satisfaction des consommateurs et des clients et la réduction des coûts et du BFR, avec une expérience opérationnelle des différents maillons (prévisions de ventes, planification, packaging, logistique et distribution, service clients), ainsi que de projets de transformation majeurs (fusions, intégrations, spin-off, mise en œuvre de S&OP, implémentation d’ERP et d’APS, refonte de schéma directeur logistique, externalisation, résolution de crise).

En cours de certification en executive coaching, il apporte une expertise et un focus sur la conduite du changement pour entraîner l’adhésion aussi bien des équipes que du comité de Direction.