Conduisez l’évolution de votre Association

Téléchargez votre auto-diagnostic de bonne gouvernance

Notre conseil en management d’entreprise sociale et solidaire pour vous aider à enclencher l’efficacité supérieure avec un très bon niveau de gouvernance

Atteindre un très bon niveau de gouvernance

Les enjeux de la transformation continue sont tels que le monde associatif et l’écosystème en général ont besoin d’assurance et de transparence au quotidien comme à moyen terme pour devenir les contributeurs majeurs de votre mission et de vos  perspectives à 3 ans.

L’élément clé demeure le niveau de bonne gouvernance (gestion) de votre Organisme engagé dans une dynamique d’amélioration continue.

Ensemble, en tant que conseil en management d’entreprise sociale et solidaire, nous ferons le diagnostic de votre Organisme afin d’identifier les points forts et les points à améliorer dans les 12 domaines fondamentaux que constituent toute bonne gouvernance.

Aligner votre organisme sur les attentes de l’écosystème

Ensemble, nous élaborerons un plan d’optimisation et lancerons les actions majeures en mode projet à votre convenance afin d’en assurer le suivi jusqu’à l’émergence des attendus que vous aurez définis avec nous.

Nos recommandations et vos actions vous permettront de réorienter votre Organisme vers des processus, des configurations opérationnelles et des relations managériales plus en ligne avec ce que le monde associatif actuel attend.

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Adapter avec vous le savoir-être de vos salariés et de vos bénévoles à l’évolution attendue

Travailler les savoir-être des équipes

Dans cette évolution, le management traditionnel devient un obstacle à la plasticité opérationnelle.  L’élément clé est l’élargissement des pouvoirs d’analyse et de prise de décision au sein  de votre organisme; vivre dans une communauté plus plate demande des savoir-être spécifiques.

Savoir-être professionnel: Pensée critique – Prise de décision – Conduite de projet transverse – Créativité – Leadership adaptif

Savoir-être social et émotionnel: Relations interpersonnelles – Communication transverse – Négociation transverse

Elaborer un plan de développement global

Ensemble, nous élaborerons un plan de développement individuel et collectif par catégorie qui s’inscrive dans la durée et nous lancerons les actions majeures à votre rythme afin d’en assurer le suivi jusqu’à l’émergence des attendus que vous aurez définis avec nous.

Nos consultants formateurs spécialisés accompagneront ce mouvement de fond indispensable à la métamorphose culturelle de votre organisme.

Par expérience, les niveaux de motivation de vos salariés et bénévoles s’en trouveront améliorés.

Quelques références d’intervention en monde associatif

Institut IDEAS et plus de 60 Associations et Fondations labellisées IDEAS, Space Syndicat, …

Vous accompagner dans la prise en main de la transformation continue de votre organisme

Développer une culture de haute performance

La Culture de haute performance est un mécanisme qui enclenche les équipes dans la réflexion sur l’état des lieux pour chacun des 10 piliers de l’organisme. Les équipes prennent  en compte les bonnes pratiques des organismes avancés et les adaptent à leur contexte. De nouvelles idées font également surface.

Ce travail de fond est présenté au Dirigeant sponsor du projet et une décision est prise pour chacune des recommandations avec justification sous l’animation du consultant.

Activer le processus de développement continu

Ensemble, en tant que conseil en management d’entreprise sociale et solidaire, nous préparons le programme et animons les sessions de travail. Un compte-rendu est fait en fin de session servant au lancement des actions majeurs retenues; elles sont prises par les membres des équipes.

Un programme d’amélioration par pilier prioritaire est élaboré et les projets résultants sont lancés avec notre support. Des points réguliers sont faits en face à face et à distance afin d’en assurer le suivi jusqu’à l’émergence  des attendus que vous aurez définis avec nous.